御手洗毅キヤノンの先駆者

年ある家族に生まれた彼は後に日本の実業界を変革する運命を背負っていた幼少期から優秀な成績を収めていたものの家庭環境は決して恵まれていたわけではない父親が経営する小さな工場で過ごすうちに彼は技術への興味を持つようになったしかしその頃の日本にはまだ多くの制約が存在しており若き日の御手洗は数の困難に直面した

大学で工学を学んだ後彼は日本電気に入社するしかしそれにもかかわらずこの選択が彼の将来にどれほど重要だったか当時の彼自身には予想もできなかっただろうここで出会った技術者たちとの交流が新たな発想やビジョンにつながっていくからだ

年その若き技術者としての日が終わりを迎えた彼は独立し自らの夢を追求するために精機光学研究所を設立したその名も後にキヤノンとなる会社だったしかし多くの人が成功とは程遠い道を歩んでいる中この選択肢はあまりにも冒険的だった

逆境と挑戦

最初の日自ら設立した会社には資金も人材も不足しておりそれでもなお前進し続けることが求められたそれにもかかわらずある日一台目となるカメラキヤノンは誕生し市場へと送り出されたこの時点ではおそらく世界中から注目される存在になるとは思われていなかったかもしれない

皮肉なことにそのカメラは大ヒットとなり市場で圧倒的な支持を受ける結果となったしかしその成功は決して偶然ではなく御手洗自身の情熱と努力によって築かれたものだったそして年代には大規模な企業へと成長するための基盤を築いていく

第二次世界大戦と再起

しかし年日本全土が混乱した状況下では経済活動も厳しいものだったその影響でキヤノンも打撃を受けたそれにもかかわらず御手洗毅は事業継続への道筋を見つけ出そうとしていた当初カメラ製造だけでなく多様化した製品群への展開が試みられることになるこの判断こそが将来的には会社全体として強靭さにつながる要因となっていくだろう

成長と国際化

年代から年代にかけて日本国内外問わず市場拡大へ向け邁進したその一方で新しい技術革新やデザインにも力を入れており多くの場合競争相手より早い段階で市場投入されているこのような速さこそ御手洗毅ならではと言える部分だまた新興国市場への進出という視野も持ち合わせておりこの事業展開によってさらなるシェア拡大につながったと言われている

型経営スタイル

御手洗氏による経営スタイル型経営は独自性そのものとも言えるつまり人材育成や社員とのコミュニケーション重視という側面でも知られているその一環として社内文化づくりにも取り組み一貫してクリエイティブ精神の促進へ向け尽力していたそしてこのスタンスこそ今日まで続いている企業文化とも密接につながっていると言えるだろう

　

その一方で競争社会だからこその厳しさも当然存在し続け年まで代表取締役社長職についていた彼自身常にプレッシャーとも戦っていたことであろうそれでも彼自身はいわば勝利というより挑戦という概念へ重きを置いていたのであろうきっとその姿勢から現在でも語り継ぐべき教訓など得られる部分なのかもしれないと思わせる要素ともなるのである